Безопасность, пользовательский доступ, вход в систему и создание отчетов. Как Вы мысленно корректируетесь для отрицательных аспектов управления безопасностью?

Не быть грубым, но высосать его. Ваш Менеджер по ИТ, часть Вашего задания должна шпионить на том, что делают сотрудники, когда кто-то в управлении чувствует, что это гарантировано. Если Вы не для задания, то, возможно, это не корректное задание для Вас.

И я уверен, что это сделает немногих довольно непопулярными здесь некоторое время.

Я не был менеджером по ИТ, но обычно парнем, они попросили делать исследование. Вот то, как я обработал его.

• Я работаю на организацию.
• Организация имеет право защитить себя. Мы только говорим об интеллектуальной собственности, но также и потенциальных судебных процессах.
• Сотрудникам правильно сообщают о том, что они могут и не могут сделать. Они подписывают документ, указывающий, что они понимают те вещи. Если они не прочитали тот документ, это не что-то, чем я могу управлять.
• Для защиты себя иногда организация должна заняться расследованиями.
• Кто-то должен сделать то расследование.
• Это должно быть сделано правильно.
• Это должно быть сделано человеком с целостностью.
• Я полагаю, что соответствую тем квалификациям.
• Если организация находит что-то из соответствия, отказ принять меры может открыть организацию для беспокойства. Например, если организация знала, что сотрудник получал доступ к порно и ничего не делал с этим...
• Если организация отказывается действовать, арестован, платит огромный штраф, я могу закончить тем, что был безработным.
• Я хочу остаться нанятым. Поэтому это находится в моих интересах сделать задание правильно.
• Если когда-либо организация просит, чтобы я сделал что-то, что я чувствую, неэтично или недопустим, у меня есть выбор уйти. В случае чего-то недопустимого я несу ответственность сообщить об этом.

И это - то, что это составляет. Если Вы не удобное выполнение работы, необходимо уйти. Иначе сделайте лучшее возможное задание, обработайте его с самым большим целостности и посмотрите, что организация получает информацию или сервис, который оно должно защитить само (пока это этично и не недопустимо).

Вы не можете позволить своим чувствам принять участие об этом. Можно всегда озвучивать возражение людям, которые хотят информацию, но в конце что-либо сделанное на компьютере компании на времени компании... является информацией о компании.

Ваше задание состоит в том, чтобы ухаживать за системами Вашего работодателя. Законы действительно варьируются страной, но в Соединенных Штатах, любое компьютерное оборудование, купленное работодателем, является их свойством и может использоваться, как они считают целесообразным. Это не точно замечательный способ посмотреть на вещи, но это - способ, которым это. Это сказанное...

Ваша репутация и целостность являются ключами к королевству. Так вот, пожалуйста, имея необходимость обработать что-то, что, для любого сотрудника, в значительной степени меньше сделано со вкусом, но необходимо продолжить делать с с репутацией и неповрежденной целостностью. Поскольку при защите всех коммерческих тайн работодателя, процессов, знания, связи и даже банковских сальдо, целостность - то, что позволит Вам работать вокруг этих вещей.

До контакта с неприятной стороной его... да, он действительно беспокоит многих людей. Прием должен помнить управление машинами работодателя - не Ваши. Вам доверяют защиту и управление их системами, и в то время как Вы помещаете свою кровь, пот и слезы в создание их жизнеспособный, это - все еще оборудование Вашего работодателя в конце дня.

Другой способ посмотреть на него - это - проблема управления. Ваше задание состоит в том, чтобы предоставить услуги компании, не управлять сотрудниками. Если управление хочет просто осуществить правила, но не напомнить их сотрудникам правил, это - их выбор - хотя это - (по общему признанию) вред к моральному духу сотрудника и компании.

Я должен был сделать это некоторое время. Желание я мог воспроизвести некоторые интересные (анонимные) голосовые сообщения, которые я получил в течение того времени. Это высосало, чтобы быть уверенным. Последней вещью, которой я хотел быть, была приходящая няня.

У меня были вещи где угодно от фанатичного daytraders до фэнтезийных футбольных наркоманов пользователям RAS, набранным в к порно перемещения внутренним настольным пользователям (вздох) перемещающееся дочернее порно (предварительно фильтрующий дни). Это были главным образом люди, которых я не знал, но время от времени я натыкался на кого-то, что я сделал теперь, который был худшей частью его.

На реактивной ноте Вы, как Denny сказал, менеджер по ИТ. Эта часть задания сосет. Существует не обходящий его. Компания должна защитить себя, ее ресурсы и ее репутацию и таким образом будет просить отчеты. Извините, но это - просто факт жизни и не отличается, чем какая-либо другая форма управления на основе политик. Вы столкнетесь с глупыми людьми, это неизбежно. Если Вы позволите глупости сокрушить Вас затем, то у Вас будет очень короткий срок в положении, в котором Вы находитесь.

На превентивной ноте Вы - менеджер по ИТ. Попытайтесь помочь быть решением проблемы вместо того, чтобы позволить себе быть ослабленными проблемой. Начните или, более надо надеяться, этой точкой на земле IT, продолжите информационную кампанию, что ВЕЩИ КОНТРОЛИРУЮТСЯ! Скажите партнерам Вашей компании, что контролируется, что регистрируется, и работа с HR для устанавливания норм. Получите эту информацию через ясно к новым наймам в пакетах информации об ориентации и новом найме.

Я очень хочу, чтобы люди получили бы его через головы, что за ними наблюдают. Корпоративная Америка не является коммуной....

так как Вы становитесь оплаченными его, какова проблема? поскольку им платят за работу, для не просмотра для порно или болтовни на средствах рассылки

это - просто задание :)

Это может быть областью реального конфликта интересов здесь. Много людей сказало "Его Ваше задание, высосите его" - но я чувствую, что Вы отлично в Ваших правах подвергнуть сомнению то, что Вы делаете на ежедневной основе.

На самом деле, самое действие опроса, что Вы делаете, лично я чувствую, делает Вас лучшим человеком. И очевидный факт вопроса - то, что нет никакого права, или неправильно ответьте когда дело доходит до своей морали.

Единственная вещь, которую я могу предложить, состоит в том, чтобы обсудить Вашу ситуацию с кем-то whome, которому Вы доверяете. Когда я сталкиваюсь с моральными проблемами на работе, я говорю со своим Пастором или своим папой. Оба из whome имеют адскую партию больше жизненного опыта с этими ситуациями, чем я. Если у Вас есть пастор, раввин, гуру, жена, подруга, бойфренд, лучший друг, кто-либо, кто знает Вас хорошо, я настоятельно рекомендовал бы говорить с ними об этом.

И факт может быть то, что, если Вы удобно не используете свои полномочия этими способами, затем возможно, г-н Denny корректен - это не задание для Вас. Я близко подошел к заданиям отъезда, потому что я чувствовал, что то, что меня просили сделать, пока законный, шло вразрез с моими персональными верованиями.

И в конце дня, единственный человек, которые Ваш ответственны за, самостоятельно.

Многие компании должны сделать эти вещи с легальной точки зрения (и точки зрения производительности), таким образом, ничто неправильно в нем. Если это - часть профиля задания, то нет ничего плохо о выполнении его или чувстве нарушения по выполнению его. Не проводите себя посредством поездки вины, что Вы делаете правильно.

Я работал в компаниях, где много сотрудников проводит первый час каждое утро, нагоняя в их персональной электронной почте, читая новости или роя его. Честно говоря, это не справедливо к компании также, поскольку большинство людей является самым новым, когда они приходят к работе и могут получить хорошую сумму материала, сделанного через первые несколько часов.

Скорее затем плохо себя чувствуйте об этом, я предложил бы, что за ланчем или перерывами на кофе, Вы красноречивы со своими коллегами и сотрудниками, что Вы делаете это согласно инструкциям по управлению. и это - часть Вашей должностной обязанности. Это поможет сотрудникам знать о контроле и привести к уменьшенному неправильному использованию ресурсов компании и вызвать увеличение производительности. Возможно, управление будет слышать о Вашем отношении через кого-то и радоваться с Вами!

но независимо от того, что не чувствует себя виновным или расстроено по нему.

Я знаю, куда Вы происходите из, но я должен сказать, что Ваши чувства вины неуместны. Мое взятие по этой проблеме довольно просто.

1-у меня есть свое задание, и у пользователей есть свои задания. Время от времени обязанности управления на основе политик неприятны, но они только требуются из-за пользовательских трансгрессий. Я распознаю, что те обязанности будут (время от времени) делать меня кроме популярного.

2-Любых негативных последствий для пользователя не из-за контроля или создания отчетов. Последствия происходят, потому что пользователь нарушил закон, политику или здравый смысл.

3-я несу ответственность передо мной и перед компанией, чтобы сделать мое задание с целостностью и в меру моей способности. Если я делаю это, я могу спать ночью.

4-я не иду для работы, чтобы подружиться. На самом деле я сохраняю некоторое отсоединение по просто этой причине.

Я должен был сделать это в ряде случаев также (до и включая передачу ПК сотрудника полицейским для судебного анализа), и единственный путь состоит в том, чтобы эмоционально дистанцироваться от ситуации. Это - что-то, что Вы или учитесь делать, или Вы не делаете.

Это больше не делает его приятным, хотя, но нижняя строка - то, что правила там по причине, и действия одного человека могли очень хорошо закончить тем, что ставили под угрозу доступность сервисов для всех остальных - даже если это - что-то столь же незначительное как сосущий всю Вашу пропускную способность с сессиями YouTube.

Если кто-то делает что-то не так, что их нужно вытянуть в строку или дисциплинировать. Если это - часть Вашего задания, чтобы заключить, что доказательство затем делает так. Если Вы делаете свое задание с честью и достоинством нет ничего, чтобы плохо себя чувствовать о.