БУДЬТЕ ОСТОРОЖНЫ!
Необходимо быть очень ясными, что Вы пытаетесь выполнить. Если это будет о попытке получить больше технической разработки, сделанной с тем же количеством штата, то изменение заголовков не добьется цели. Чтобы сделать это, необходимо уменьшить операции, работают и/или повышают производительность разработки.
Я постарался бы не реструктурировать или изменять роли в этой точке. Я вместо этого сделал бы, переезжает, уменьшая операционную работу и повышая производительность разработки.
Позвольте мне предложить...
1-Мер, куда время идет. Обычно существует три "разновидности" работы в этом виде среды: срочная поддержка, незначительная разработка (т.е. маленькие улучшения) и чистая разработка. Необходимо знать, сколько времени проводится на них. Не доверяйте своим собственным оценкам.. они - вероятно, путь прочь.
2-Определяют основную роль поддержки и имеют ту роль, вращаются среди штата. Для текущего "основного устройства" определяют задачу для ловли проблем поддержки и соглашения с ними, оставляя остальную часть штата свободной работать над проектами. Идея состоит в том, чтобы дать штату больше непрерывного времени для разработки, которая должна помочь производительности.
3-Реализаций покупка билетов (т.е. отслеживание ошибки) система, если у Вас уже нет того. Нажмите на пользователей и Вашу команду в использование его, и заставьте команду держать его в курсе.
4-Быть открытыми и ясным с группами Вы - поддержка о том, что Вы делаете и почему Вы делаете ее. Пододвиньте обратно на них о бесполезных вещах запросов и раздутой безотлагательности.
После того как Вы имеете больше данных и внесли некоторые изменения, затем можно принять лучшие решения относительно "структурных" изменений. Если Вы действительно решите разделить свою команду, то у Вас, вероятно, будет больше данных, о которых человек принадлежит на который сторона стены.
Другой вопрос состоит в том, являетесь ли Вы IO, связанным в сети FC, попросите, чтобы парни SAN продемонстрировали (графики хороши) фактическая запасная доступная пропускная способность (о, и если переключатели FC являются Cisco, как они удостоверяются, что избегают проблем пропускной способности в переключателе),
Вы ограничены путем чтения из и записи в, тот же диск в массиве?
Гарантировать Ваш тест похоже для подобного, попытайтесь делать дисковую копию через tar (NetBackup использует tar для чтения из ленты):
Tar $ cf - oldstuff | (CD newdir; tar xf-)
Если все Ваши диски находятся на той же карте волокна, Вы могли бы теоретически быть IO, привязал ту одну карту, но я сомневаюсь относительно этого.
Снимок VxFS мог добавлять наверху, особенно если файловая система первоисточника занята записями в то время. VxFS действительно копирует на записи, поэтому если исходный диск получит записи, то диски снимка будут заняты, получая данные исходного диска.
Если исходная файловая система неактивна, можно исключить VxFS, являющийся фактором.
Если диски подключены к различным шинам на Вашей материнской плате, данные могут быть скопированы через 3 или больше внутренних шины, и задержка уничтожает Ваш IO для диска к дисковой копии. В этом случае совершенно возможно, что сетевой ленточный накопитель имеет по сути более высокий путь пропускной способности к целевому диску, чем исходный диск.