Легкое решение установить пакеты в человечности и а также debian
1.apt-получите установку (Установка Пакетов)
Поиск 2.apt-кэша (Поиск пакета)
Попытайтесь использовать это..:)
Новичок:
Это администраторы, которые начинают в младших горизонтальных положениях.
(Стереотипное) впечатление: "Этот человек стал потенциальным, им просто требуется время, чтобы заставить его сиять".
Закаленный администратор:
Это администраторы, которых первоначально наймет Гуру.
Другое стереотипное впечатление: "Этот человек был вокруг блока и имеет военные раны для доказательства его. Если моя спина была против стены, я доверил им".
Гуру:
Это - человек, которого Вы хотите.
Другой (действительно плохой) стереотип: "Серая борода, подтяжки... они должны быть одним из тех все-knowning администраторов Unix!"
Мой совет состоял бы в том, чтобы одолжить несколько вопросов у экзаменов сертификации Red Hat. Это технически Red Hat определенные сертификаты, но знание относится фактически ко всему дистрибутиву Linux, и любой компетентный администратор должен смочь ответить на них.
Выберите несколько вопросов от RHCT (вопросы о базовом уровне), некоторые от RHCE (середина уровня), некоторые от RHCDS и RHCSS (верхний уровень, специальные знания), и некоторые от RHCA.
Необходимо смочь найти демонстрационные вопросы в Интернете или из руководств по обучению. Можно также вытянуть их из анкет оценки перед квалификацией (Они могут быть найдены на страницах сертификации - регистрация могла бы требоваться),
Заставьте 'известного' эксперта Linux консультироваться относительно интервью, предпочтительно кто-то, кто принял на работу технический штат в опыте в Linux прежде. Будьте самыми безжалостными о фильтрации этого человека - получают шарлатана в положении заканчивания кандидатов, и Вы закончите тем, что наняли неправильных людей.Помните:
A нанимают A
B нанимают C.
Необходимо заставить вовлеченный в первый раунд найма получать процесс рекрутинга на ходу - любой ценой
"Создайте" его сами. Можно начать с младшим или закаленным системным администратором. Но, учитывая правильный рабочий набор люди начинают блистать.
С коммерческой точки зрения гуру, который начал как закаленный администратор в Вашей компании, почти всегда будет более дешевым (с точки зрения зарплаты), с другой стороны, необходимо внимательно рассмотреть в нем для не порождения расхода.
С мотивационной точки зрения мой собственный опыт состоит в том, что я был действительно мотивирован, когда у меня было свое первое задание как у системного администратора, оно началось с 1 сервером, и у меня даже не было рабочей станции. Приблизительно после 10 месяцев у нас были сервисы, работающие на 3 физических серверах приблизительно с 20 виртуализированными экземплярами (очень легкий OpenVZ), которые использовались в качестве сервисного разделения.
Я не считал бы меня гуру (и все, кто считает себя, гуру должен быть взят с мелкой частицей соли), но я довольно уверен, что изучил намного больше, когда я был самостоятельно в той компании в любой данный период времени чем тогда, когда я работаю в команде. Не потому что мне не нравится сотрудничать, но Вы так или иначе начинаете специализироваться на вещах, потому что кто-то еще лучше в $topic.
Теперь я веду команду 5 администраторов (включая меня) и 1 разработчик. Я считаю получение разработчика присвоенным нашей команде самый большой успех, предоставление услуг не является так большой частью усилия, но наличия кого-то, кто любит разрабатывать больше, чем администрирование является главной победой, поскольку можно действительно начать создавать большие наборы инструментальных средств.
Так создание гуру самостоятельно может окупиться. Не в течение нескольких месяцев, а в середине к долгосрочному. Все я знаю и полагаю, что гуру запустил в резких средах (или потому что работа самостоятельно, или будучи присвоенным задачам первоначально из объема относительно их знания, но была стеллажом, борющимся полностью через).
Несколько быстрых вопросов сузить поле:
Я надеюсь, что это помогает немного. В то время как последние три не действительно быстры, они могут быть очень эффективными. Моя основная мысль с последними состояла в том, чтобы небрежно говорить с человеком и получить ощущение его уверенности в Linux, а также его коммуникативных способностей. В конечном счете я действительно соглашаюсь с ConcernedOfTunbridgeW, что лучший способ для Вас может состоять в том, чтобы заставить известного консультанта эксперта Linux помогать с Вашими интервью.
Независимо от того, что Вы делаете, я желаю Вам всего наилучшего
Вы могли бы найти что-то полезным в этом: http://static.sage.org/field/jobs-descriptions.html
(Особенно части о необходимых навыках.)
Действительно хорошо осведомлен какой-либо из Ваших людей Windows о внутренностях Windows? Таким образом, они идут вне знания, где нажать, который вложил меню, и на самом деле имейте некоторое понимание того, что продолжается позади занавеса? Если так, затем они могут интересоваться получением навыков Linux также. В то время как они будут немного позади технической кривой на Linux, они будут вперед с точки зрения знания и понимания Вашей компании.
Вы, вероятно, хотели бы заставить некоторую поддержку помогать им встать и выполнение, но создание, что положение консультанта изменило бы Ваше бюджетное уравнение.
Это было не - необычное решение назад, когда компании смещались от VMS до Unix.